CONSEIL
Bonjour ! Je m'appelle Sarah Thériault et je suis consultante internationale en petite enfance. Je conseille les directeurs et les gestionnaires d'établissements d'enseignement préscolaire en matière de planification stratégique et pédagogique.
D'abord, je travaille avec vous et votre équipe pour développer une vision claire de votre établissement éducatif, puis, ensemble, nous élaborons un plan d'actions qui vous aidera à réaliser cette vision.
Ensuite, j'apporte mon soutien dans divers domaines liés à la conception et à l'élaboration de projets pédagogiques, à l'évaluation de la qualité éducative (audit pédagogique), aux politiques d'inclusion, à la gestion administrative et des ressources humaines, aux partenariats éducatifs avec les parents, les familles et la communauté et plus encore.
En tant que consultante, je vous garantie une communication authentique, une collaboration étroite et des conseils sur mesure !
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Audit pédagogique et évaluation de la qualité
Si vous souhaitez bénéficier d'une évaluation impartiale de la qualité de votre établissement, notre conseillère experte est prête à vous accompagner. Grâce à notre approche approfondie et à notre expertise en petite enfance, nous vous fournirons un rapport détaillé sur les points forts de votre établissement et des recommandations pour améliorer les aspects qui en ont besoin. Découvrez nos différents forfaits d'audit pédagogique dès maintenant et choisissez celui qui convient le mieux à votre établissement.
Prenez une longueur d'avance sur la concurrence
Ce guide est conçu pour vous aider à mieux comprendre les dernières tendances et pratiques en matière d'éducation de la petite enfance, améliorer la qualité de votre programme, mieux répondre aux besoins des enfants et des parents, et vous positionner comme un leader dans votre domaine. Ne manquez pas cette opportunité de faire progresser votre établissement et de faire la différence dans la vie des enfants que vous servez.
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La planification stratégique peut sembler intimidante, mais avec les bons outils et une compréhension claire du processus, vous serez en mesure de définir une vision, d'établir des objectifs, et de créer un plan d'action pour offrir le meilleur environnement éducatif aux tout-petits.
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Je mets à votre disposition le cumul de mes SAVOIRS et de mon expérience
En tant que directrice générale d'un centre de la petite enfance en milieu universitaire, j'ai investi plus de 4000 heures de travail et plus de 800 heures supplémentaires, ainsi que des milliers de dollars, pour obtenir ma certification en gestion des ressources humaines. Grâce à cet investissement, j'ai grandement optimisé la gestion du centre tout en m'acquittant de mes tâches officielles.
J'ai élaboré un plan stratégique pour orienter l'ensemble des activités du centre, renforcé le leadership pédagogique auprès des éducatrices, conçu des processus pour faciliter la gestion de l'établissement et assuré la formation de la relève à l'interne.
Je sais que ce parcours peut sembler long et difficile. C'est pourquoi je vous propose de vous épargner cette démarche en partageant avec vous mes outils et conseils pratiques pour devenir une leader zen et épanouie. Faites-moi confiance et laissez-moi vous accompagner dans votre développement professionnel.
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Maxim Beauregard-Dionne
Président, Centre de jour l'Éveil inc., Canada
